Mensaje del Presidente

Un Sencillo Paso para Salvar Parques en L.A.

 

Cuando se trata de recortes adicionales en recreación, asume el Reto al Presupuesto de la Ciudad y dile al alcalde, “¡Ya Basta!”

 

Por Jack Foley

Presidente, People for Parks

 

People for Parks fue formado 20 años atrás para revivir lo que Los Angeles Times llamó “los Parques Muertos” en comunidades marginadas. PFP patrocinó exitosamente iniciativas en la boleta electoral de 1992 y ’96, y el entonces alcalde Tom Bradley respondió con $7 millones para un programa de parques. Los votantes de California aprobaron iniciativas estatales que generaron $4,000 millones para lo que después el Times llamó “el reverdecimiento de L.A.”.

 

Los Angeles consistentemente se encuentra en los últimos rangos entre las grandes ciudades de Estados Unidos en lo que acceso a áreas verdes se refiere. Actualmente, sólo uno de cada tres niños en L.A. vive dentro de una distancia que se puede recorrer a pie para llegar a un parque público o un área de juegos.

 

Como nunca, la peor crisis económica en casi 80 años amenaza con eliminar todos nuestros logros recientes. People for Parks estima que el Departamento de Parques y Recreación de la Ciudad (RAP) tuvo una reducción de $25 millones en el presupuesto 2009-2010. A través de la Constitución de la Ciudad, el .0325% de los impuestos a la propiedad es asignado a RAP. Los recortes incluyen cierres en días feriados en centros para niños y ancianos, un cierre de dos semanas en todas las albercas públicas, la congelación de todos los puestos de trabajo de horario completo o parcial, transferencias de costos de utilería y licencias sin goce de sueldo para el personal.

 

Para el año fiscal 2010-2011, se espera que el Alcalde Antonio Villaraigosa escoja una de tres alternativas de presupuesto. La primera mantendría los fondos actuales, la segunda recortaría un 10%, y la tercera un 20%. El peor escenario deja un hueco de $70 millones en RAP. Eso se traduce en la pérdida de hasta 1,000 puestos de trabajo de tiempo completo.

Debido a las limitaciones de la Constitución Municipal, el alcalde está considerando dos programas – estatus de la propiedad y el costo total de recuperación – para precisar las reducciones. El Puerto de San Pedro, el Aeropuerto Internacional y el Departamento de Agua y Luz usan sus ingresos para reembolsar a la ciudad por el costo de bomberos, policía y administración. RAP no tiene el poder comparativo de ingresos. El costo total de recuperación requiere a los usuarios pagar el total de costos. Esto podría funcionar en comunidades pudientes, pero ¿te puedes imaginar el pedirle a las familias de bajos ingresos que paguen $500 cada una para que cuatro de sus hijos paguen basquetbol?

Usted puede impedir que los recortes en recreación pública sean aún más severos. La Ciudad de L.A. ha enlistado esas propuestas y escenarios similares para otros servicios municipales en su sitio oficial de internet, y está pidiendo a los residentes que seleccionen a cuáles agencias favorecen. Le pido que responda a esa encuesta ahora mismo.

http://labudgetchallenge.lacity.org/budgetchallenge/sim/budget_master.html

Dígale al Alcalde Villaraigosa, “¡Ya basta!” Aún el mejor escenario podría incluir el cierre de parques, centros de recreación y albercas, además de reducir programas y mantenimiento en las instalaciones que permanezcan abiertas. Las familias trabajadoras, muchas ya sintiendo el impacto de la recesión, dependen de los parques públicos mucho más que nunca, y no deberían ser forzados a cargar con el mayor peso de una crisis que ellos no causaron.

Los funcionarios de la Ciudad están ya revisando dónde recortar programas como One Watts, una colaboración de programas académicos y recreación inteligentes en Markham Middle School. People for Parks, el Departamento de Parques del Condado de L.A.,  Character Counts y líderes locales de recreación han estado desarrollando un programa modelo de prevención y académico para los estudiantes de Markham que viven los proyectos de Jordan Downs, Imperial Courts y Nickerson Gardens.

One Watts se trata de salvar vidas. La recreación pública tiene un récord probado de estabilizar comunidades, especialmente en vecindarios de bajos ingresos como Nickerson Gardens, donde la violencia pandilleril ha causado por lo menos cinco muertes desde el pasado mes de noviembre.

Espero recibir sus comentarios. Pueden contactarme directamente en:

Jack.foley1@verizon.net

 

Jack Foley

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